Project Management 4 You

Jetzt kann’s also losgehen.

Die umfangreiche Vorarbeit ist geleistet und Sie haben sich für eine Lösung entschieden. Nun steht einer Implementierung (technisch, organisatorisch und fachlich) sozusagen nichts mehr im Wege. Oder vielleicht doch…?

Der Lösungsanbieter, den Sie ausgewählt haben, wird die digitale Lernlösung gemeinsam mit Ihnen implementieren. Das kann von wenigen Wochen bis hin zu mehreren Monaten dauern. Er wird dazu einen Project Manager einsetzen, welcher in direktem und laufenden Kontakt mit Ihrer internen Projektleitung das gemeinsame Projekt zum Erfolg bringen wird. Essenziell dabei ist also, dass Sie für solche Implementierungsprojekte eine Projektleitung auf Ihrer Seite zur Verfügung haben, die sich in ausreichendem Ausmaß auf die Leitung und das Controlling des Projekts konzentrieren kann.

Diese Funktion ist deswegen so wichtig, um organisierend, koordinierend und vor allem zeitlich verfügbar als Bindeglied und Verantwortlicher zwischen Ihren internen fachlichen und technischen Akteuren und Stakeholders sowie den Lieferanten auftreten und das gesamte Projekt zum Erfolg steuern zu können.

Ich biete Ihnen in diesem Zusammenhang meine Erfahrung aus nationalen und internationalen Software-Implementierungsprojekten in der Rolle eines Interim-Project Managers an.

Ihre Vorteile dabei sind:

• Kein Zusatzaufwand für eine interne Personalressource für diese Funktion erforderlich.
• Engagement eines Branchenkenners und erfahrenen Projektleiters, der auf Kundenseite als auch viele Jahre in der Beratung und als Projektleiter tätig war.
• Sie bezahlen rein für die Leistungen auf Projektbasis und nicht wie bei einer Anstellung auch die Personalkosten für den Projektleiter.

Und was ist danach?

Implementierungsprojekte enden meistens mit der Abnahme und Inbetriebnahme (Go Live) der implementierten Lösung. Erfahrungsgemäß sind die ersten Wochen und Monate im Betrieb nach dem Go Live aber ebenso wichtig für Dinge wie Feinjustierungen, kleinere Anpassungen und vor allem für die Akzeptanz-Messung und -Schaffung bei den NutzerInnen.

An dieser Stelle biete ich meine Leistungen in Form von Begleitung und Administration der implementierten Lösung für den von Ihnen gewählten Zeitraum ab der Inbetriebnahme an.

Lassen Sie uns darüber reden. Ich freue mich auf Ihre Nachricht.